Data: | 20.10.2010 a 22.10.2010 |
Horário: | 9h00 às 17h00 |
Local: | Oficina Municipal |
Endereço: | Rua Padre Garcia Velho, 73 cj 61/64 |
Município: | São Paulo |
Estado: | SP |
Parceiros: | Fundação Konrad Adenauer Observações: Os alunos recebem material didático e certificado pela participação. INVESTIMENTO POR PESSOA: INSCRIÇÃO INDIVIDUAL: R$ 730,00 2 inscrições: R$ 620,00 cada uma 3 inscrições: R$ 580,00 cada uma essa Oficina não tem aula avulsa Política de Cancelamento: A Oficina Municipal poderá cancelar uma atividade (curso ou oficina) em até 3 (três) dias úteis antes do início da mesma e neste caso avisará os alunos inscritos através de e-mail e telefone e fará a restituição integral das inscrições. O aluno que desistir de realizar uma atividade da Oficina Municipal (curso ou oficina) deverá comunicar o cancelamento de sua inscrição por escrito no prazo mínimo de 3 dias úteis. Não o fazendo não fará jus ao reembolso da inscrição. Da mesma forma após iniciada a atividade o aluno que eventualmente desistir da mesma não fará jus ao reembolso da inscrição. A Oficina Municipal aceitará a substituição de aluno somente se a mesma se der desde o início da atividade (no primeiro dia). |
Valor Integral: | R$ 730,00 |
Qtd. de vagas: | 26 |
Programa: | |
quarta-feira, 20 de outubro de 2010 09:00 às 12:30 Introdução à Gestão de Projetos Ementa: Contextualização da nova administração pública. O papel da gestão estratégica para a melhoria da gestão. Planejamento, gestão de programas e gestão de projetos como elementos da nova gestão pública. 13:30 às 17:00 Conceitos introdutórios de elaboração de projetos e do método ZOPP Ementa: Introdução ao Método Zopp; Apresentação do processo de análise situacional: Análise de envolvimento dos atores. Mapeamento da situação problema por meio da construção da Árvore de Problemas; Apresentação da parte estratégica a partir da Árvore de Objetivos. Dinâmica de elaboração de árvore de problemas e de objetivos. Trabalho em equipes para aplicação da metodologia de envolvimento e construção das árvores de problemas e objetivos, em função de uma determinada situação-problema escolhida por cada grupo municipal. quinta-feira, 21 de outubro de 2010 9:00 às 12:30 Escolha de alternativas e dinâmica de elaboração do marco lógico Ementa: Análise estratégica que implica a escolha de objetivos a perseguir e a construção de resultados e atividades em uma matriz lógica: o Marco Lógico. 13:30 às 17:00 Elaboração de projetos Ementa: Atividade prática de elaboração de projetos a partir do marco lógico (objetivos, introdução, justificativa, atividades, cronograma e orçamento) sexta-feira, 22 de outubro de 2010 9:00 às 12:30 Instrumentos de Gestão de Projetos Ementa: Elementos da gestão de projetos e a importância do monitoramento. Construção de indicadores de monitoramento e avaliação de projetos. 13:30 às 17:00 Monitoramento e Avaliação de projetos Ementa: Atividade prática de elaboração de indicadores aplicados ao monitoramento e avaliação dos projetos trabalhados na Oficina. A programação está sujeita a alterações, acompanhe as atualizações pelo site Professora: Gabriela Spanghero Lotta, doutoranda em Ciência Política pela USP e docente da Fundação do Desenvolvimento Administrativo, FUNDAP. Trabalha com assessoria, pesquisa e formação para diversos governos. Tem experiência na área de Administração Pública, com ênfase em Políticas Públicas, atuando nos seguintes temas: formulação, implementação e avaliação de políticas públicas, políticas de saúde, políticas culturais, poder local, gestão pública, gerenciamento público e administração |